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Prevalência de Barreiras à Mudança

FORMULAÇÃO DO INDICADOR

% de membros do grupo-alvo que [especificar a barreira à adopção do comportamento em causa]
Ver indicador em outras línguas

FORMULAÇÃO DO INDICADOR

Inglês: % de membros do grupo-alvo que [especificar a barreira à adopção do comportamento em questão]

French: % des membres du groupe cible qui [spécifier l'obstacle à l'adoption du comportement donné]

Spanish: % de miembros del grupo destinatario que [especifique el obstáculo para adoptar el comportamiento en cuestión].

Portuguese: % de membros do grupo-alvo que [especificam a barreira à adopção do comportamento em questão]

Czech: % členů cílové skupiny, kteří [určete co lidem brání v adopci dané praktiky]

QUAL A SUA FINALIDADE?

Este indicador fundamental mede o grau em que as pessoas experienciam uma barreira identificada na adopção de um comportamento promovido. A comparação da proporção de pessoas que experienciam diferentes barreiras pode ajudá-lo/a a concentrar-se nas barreiras mais prevalecentes e, ao fazê-lo, conseguir um maior impacto.

COMO RECOLHER E ANALISAR OS DADOS NECESSÁRIOS

Determinar o valor do indicador utilizando a seguinte metodologia:

 

1) Utilizar resultados de pesquisa formativa ou qualquer outra evidência para definir uma barreira (à pratica de um comportamento específico) cuja prevalência se pretende medir. As barreiras podem incluir:

   - falta de recursos, tais como dinheiro, água, sementes ou tempo

   - desaprovação de um membro da família

   - confiança limitada na eficácia do comportamento

   - falta de conhecimentos / competências

   - percepção de que é difícil praticar o comportamento

   - percepção de que a prática do comportamento tem consequências negativas

É muito importante que a barreira seja definida com base em provas, não em pressupostos.

 

2) Preparar as questões da entrevista avaliando se um inquirido/a enfrenta a barreira em causa. Poderá tirar partido das orientações fornecidas no website do IndiKit, especialmente ao medir os conhecimentos/competências das pessoas, as atitudes de apoio, a percepção da aprovação, a percepção da facilidade da prática do comportamento ou a percepção da eficácia do comportamento.

 

3) Realizar entrevistas individuais com uma amostra representativa dos membros do grupo-alvo, utilizando a questão(ões) definida(s) no ponto 2.

 

4) Para calcular o valor do indicador, dividir o número de inquiridos que experienciam a barreira em causa pelo número total de inquiridos. Multiplique o resultado por 100 para o converter numa percentagem.

 

DESAGREGADO POR

Desagregar os dados por género, categoria de riqueza, grupo etário e qualquer outro critério relevante.

COMENTÁRIOS IMPORTANTES

1) As pessoas enfrentam frequentemente múltiplas barreiras à prática de um determinado comportamento. Portanto, a metodologia acima descrita faz o maior sentido quando é utilizada para avaliar a prevalência de barreiras múltiplas. Isto permite ver quais são as barreiras mais prevalecentes e, por conseguinte, dignas de serem abordadas pelo seu projecto. A concentração em barreiras que são experienciadas por um maior número de pessoas permitirá que o projecto alcance um maior impacto.

 

2) Para obter informações sobre a identificação de barreiras à mudança de comportamento, consulte o Guia MSC da GIZ (ver abaixo) ou o Toolkit de Mudança de Comportamento People in Need(ver abaixo). Para obter orientações sobre os métodos frequentemente utilizados para identificar os obstáculos à mudança que as pessoas enfrentam (não a sua prevalência), consulte website.

 

Esta orientação foi preparada pela People in Need ©

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