Utilização pelos Empregadores de Serviços de Procura de Emprego

O indicador mede até que ponto os empregadores-alvo utilizaram os serviços promovidos de procura de emprego, tais como websites dedicados a anúncios de emprego, publicidade na imprensa escrita, aconselhamento de carreira, feiras de emprego ou os serviços de agências de recrutamento. Mostra a eficácia das actividades que promovem a utilização dos serviços de procura de emprego por parte dos empregadores.

Esta orientação apresenta as duas abordagens mais comuns para a obtenção dos dados necessários: a recolha dos dados junto dos fornecedores de serviços de procura de emprego promovidos ou junto dos empregadores-alvo. Seleccione a que é mais viável no contexto da sua intervenção. 

Recolha de Dados dos Provedores de Serviços de Procura de Emprego

Se os prestadores dos serviços de procura de emprego promovidos tiverem uma base de dados dos empregadores que no período avaliado utilizaram estes serviços, pedir a cada um dos prestadores uma lista que inclua os nomes destes empregadores (ou seja, as empresas / organizações). Recomenda-se que acorde com eles sobre este compromisso desde o início da sua colaboração (idealmente como parte do seu acordo escrito), para que mais tarde evite dificuldades na obtenção das listas.

Uma vez que é provável que alguns dos empregadores utilizem vários fornecedores diferentes, enfrentará os riscos de contar várias vezes os mesmos empregadores - o que é algo que precisa de evitar. Portanto, considere listar os nomes dos empregadores de todas as listas que recebeu num único ficheiro Excel, depois classifique os nomes por ordem alfabética e assegure-se de que todos os nomes são listados apenas uma vez.

Para calcular o valor do indicador, contar o número de empregadores que dentro do período inquirido utilizaram pelo menos um dos serviços promovidos de procura de emprego no período de tempo especificado.

Recolha de dados dos empregadores-alvo

Recolha os seguintes dados junto do pessoal dos empregadores visados responsável pelo recrutamento de novos trabalhadores, utilizando um dos seguintes métodos: entrevistas pessoais, entrevistas telefónicas ou comunicação por correio electrónico. Tenha em atenção que esta abordagem só é viável se visar um número relativamente pequeno de empregadores (por exemplo, até 50 empregadores), caso contrário pode tornar-se demasiado morosa. Se visar um grande número de empregadores e não conseguir obter os dados necessários junto dos prestadores de serviços de correspondência de emprego, pode calcular o valor do indicador com base numa amostra representativa de empregadores. Contudo, isto só é possível se se dispuser de dados fiáveis sobre o número total de empregadores.

QUESTÕES RECOMENDADAS PARA O QUESTIONÁRIO (Q) E RESPOSTAS POSSÍVEIS (R)

Q1: No passado [especificar o período], a sua empresa utilizou [especificar o serviço promovido e quem o presta] para encontrar novos funcionários? (considere mostrar ao/à inquirido/a o website, logótipo ou endereço do prestador de serviços para que seja mais fácil para ele/ela visualizá-lo)

R1: sim / não / não sabe

Repita a questão para todos os outros serviços promovidos.

Para calcular o valor do indicador, contar o número de empregadores que dentro do período inquirido utilizaram pelo menos um dos serviços promovidos de procura de emprego.

Desagregar os dados com base no tipo de actividade dos empregadores, no número de empregados que têm e no tipo de serviço de correspondência entre empregos utilizado.

1) Se houver o risco de os inquiridos dizerem que utilizaram o serviço apesar de não o terem feito (por exemplo, devido a um desejo de parecer bem ou porque sabem que isso se esperava deles), considere reformular Q1 para No passado [especificar o período], quais eram todos os serviços online, impressos ou presenciais que a sua empresa utilizava para encontrar novos funcionários? (instruir os colectores/as de dados para continuarem a sondar: Que outros serviços utilizou no passado [especifique o período]?)