Sustentabilidade financeira das OSC

Resultado

número ou % das OSC-alvo que reforçaram a sua sustentabilidade financeira

Este indicador mede a proporção de organizações da sociedade civil (OSC) que melhoraram a sua sustentabilidade financeira como resultado de intervenções projecto. Ele concentra-se na capacidade das organizações de garantir, gerir e manter recursos financeiros ao longo do tempo por meio de financiamento diversificado, gestão financeira sólida e planeamento estratégico. O fortalecimento da sustentabilidade financeira indica uma redução da dependência de fontes únicas de financiamento e um aumento da capacidade de operar de forma independente, além projecto .

Determinar o valor do indicador utilizando a seguinte metodologia:

1)Em conjunto com as OSC alvo, definir o que significa «sustentabilidade financeira reforçada» no contexto da sua intervenção. Isto pode incluir (mas não se não a) uma ou mais das seguintes dimensões:

• Maior diversidade de fontes de financiamento (por exemplo, combinação de Doador , contratos de serviços, quotas de membros, atividades geradoras de rendimentos ou contribuições privadas).

• Aumento verificável na estabilidade dos rendimentos (por exemplo, financiamento plurianual).

• Reforço dos sistemas de planeamento financeiro, orçamentação e elaboração de relatórios.

• Mecanismos aprimorados de recuperação de custos (por exemplo, taxas de serviço, quotas de adesão ou inclusão de custos indiretos em projetos Doador) e/ou gestão de reservas (por exemplo, fundo de contingência ou reserva financeira).

• Aumento comprovado no orçamento operacional anual e/ou nas reservas.

• Maior capacidade de mobilizar fundos de doadores novos e/ou existentes.

2)Estabelecer critérios mensuráveis e salvaguardas para determinar quando uma OSC ser considerada como tendo «reforçado» a sua sustentabilidade financeira. Em conjunto com as OSC, desenvolver um sistema de pontuação simples que avalie as suas capacidades em relação às dimensões selecionadas (passo 1). Este sistema deve utilizar critérios claros e transparentes para definir o que constitui uma conquista em cada dimensão. Para garantir a viabilidade, verificar os critérios com várias OSC antes de os implementar em todo o grupo-alvo.

Para manter a flexibilidade e evitar definições excessivamente vagas de sustentabilidade financeira, inclua pelo menos uma salvaguarda metodológica mínima adequada ao contexto. Exemplos incluem:

• Exigir que pelo menos duas dimensões diferentes (etapa 1) sejam atendidas para OSC uma OSC seja considerada como tendo fortalecido a sua sustentabilidade financeira; ou

• Exigir que pelo menos uma dimensão (passo 1) esteja relacionada com a estabilidade ou diversificação dos rendimentos, e não com o reforço dos sistemas internos.

3)Defina um período de referência (por exemplo, «nos últimos 12 meses» ou «desde o início da intervenção») e certifique-se de que estudo final da linha de base e estudo final estão disponíveis para comparação.

4)Recolher dados utilizando fontes fiáveis e proporcionais, tais como:

• Formulários de autoavaliação ou avaliação conjunta preenchidos pelas OSC.

• Entrevistas com OSC , equipa financeira ou organizações parceiras.

• Verificação pela projecto ou por avaliadores externos, quando possível.

• Demonstrações financeiras, orçamentos, relatórios anuais ou relatórios de auditoria, quando viável e apropriado.

Reconhecendo que as OSC podem enfrentar restrições de confidencialidade ao partilhar informações financeiras detalhadas, a recolha de dados pode basear-se em resumos de alto nível ou dados auto-relatados (tais como números agregados ou categorias gerais de financiamento, incluindo informações já disponíveis publicamente), quando apropriado. Esta abordagem deve equilibrar a qualidade dos dados com a proporcionalidade e a necessidade de manter a confiança das OSC participantes.

5)Calcule o número de OSC-alvo que cumprem o número mínimo ou o tipo de critérios acordados para o reforço da sustentabilidade financeira definidos na etapa 2.

6) Para calcular o valor do indicador, divida o número de OSC-alvo que reforçaram a sua sustentabilidade financeira pelo número total de OSC-alvo avaliadas. Multiplique o resultado por 100 para convertê-lo em percentagem.

Os dados podem ser desagregados por OSC (por exemplo, organização comunitária, rede, ONG), dimensão ou área temática (por exemplo, governação, juventude, Ambiente) e nível geográfico (local, regional, nacional), conforme relevante e apropriado.

1)Defina e documente claramente os seus critérios para «sustentabilidade financeira reforçada» antes da recolha de dados, para garantir a consistência entre as organizações e os períodos de reporte.

2) Sempre que possível, combine dados quantitativos (por exemplo, número de fontes de financiamento, dimensão do orçamento anual) com informações qualitativas (por exemplo, como os sistemas de gestão financeira melhoraram) para uma compreensão mais abrangente.

3)Selecione cuidadosamente os métodos de recolha de dados para garantir a proporcionalidade, respeitar a confidencialidade e manter a confiança das OSC. Quando não for possível partilhar dados financeiros detalhados, podem ser utilizadas informações de alto nível ou auto-relatadas, conforme apropriado.

4)Incentivar as OSC participantes a usar as conclusões para fortalecer o seu planeamento financeiro, gestão de riscos e estratégias de angariação de fundos.

5)Alternativas simplificadas: Se medir a sustentabilidade financeira por meio de uma avaliação multidimensional for muito complexo, pode-se usar um ou ambos os seguintes indicadores mais simples:

• Número de OSC-alvo que aumentaram o número das suas fontes de financiamento em pelo menos [especificar número] doadores, não o volume financeiro global das suas operações 

• Número de OSC-alvo que aumentaram o volume financeiro das suas operações

6) Para avaliar as tendências de sustentabilidade ao longo do tempo, repita a medição anualmente ou em projecto importantes projecto .