Diversidade do Financiamento das Organizações

Resultado

número de OSC alvo que aumentaram o número das suas fontes de financiamento em, pelo menos, [especificar o número] de doadores, ao mesmo tempo que não diminuíram o volume financeiro das suas operações

Este indicador avalia o número de organizações da sociedade civil (OSC) que conseguiram diversificar as suas fontes de financiamento ( não o volume financeiro global das suas operações), uma condição prévia essencial para a sua capacidade a longo prazo de representar as prioridades da sociedade civil. O indicador é adequado para intervenções que desenvolvem as capacidades de angariação de fundos das OSC, que dependem de um número reduzido de fontes de financiamento.

Determinar o valor do indicador utilizando a seguinte metodologia:

1)Defina o período de referência. Use um período claramente definido que reflita a duração do apoio à capacitação para angariação de fundos projectoseu projecto(por exemplo, os últimos 24 meses). Aplique o mesmo período na linha de base e estudo final garantir a comparabilidade.

2)Defina o que conta como «fonte de financiamento». Exemplos podem incluir doações, financiamento governamental, doadores internacionais, quotas de membros, rendimentos auferidos (por exemplo, serviços, vendas), contribuições do setor privado, subvenções de outras ONG, etc.

3)Recolher dados sobre fontes de financiamento e volume financeiro global utilizando métodos proporcionais e adequados ao contexto. Através de entrevistas com informadores-chave e, sempre que possível, da análise de documentação relevante (orçamentos, contratos, relatórios anuais, acordos de subvenção, relatórios narrativos das OSC, etc.), registar para cada OSC alvo:

• a variedade de fontes de financiamento durante o período de referência;

• o montante aproximado recebido de cada fonte (ou a proporção do financiamento total, caso não seja possível partilhar valores detalhados); e

• o volume financeiro global da organização durante o mesmo período.

Reconhecendo que as OSC podem enfrentar restrições de confidencialidade ao partilhar informações financeiras detalhadas, a recolha de dados pode basear-se em resumos de alto nível ou dados auto-relatados (tais como números agregados ou categorias gerais de financiamento, incluindo informações já disponíveis publicamente), quando apropriado. Esta abordagem deve equilibrar a qualidade dos dados com a proporcionalidade e a necessidade de manter a confiança das OSC participantes.

4)Repita a recolha de dados no final da sua intervenção. Use o mesmo período de referência, fonte de dados e categorias de classificação para garantir uma comparação precisa ao longo do tempo.

5)Calcule o valor do indicador contando o número de OSC que 1) aumentaram o número de fontes de financiamento existentes pelo menos até o mínimo pré-definido e 2) ao mesmo tempo não o volume financeiro total das suas operações.

Os dados podem ser desagregados por OSC (por exemplo, organização comunitária, rede, ONG), tamanho ou área temática (por exemplo, governação, juventude, Ambiente); ou nível geográfico (local, regional, nacional), conforme relevante e apropriado.

1) É importante avaliar tanto o número de doadores quanto o volume financeiro total — caso contrário, corre-se o risco de que o indicador seja «atingido» mesmo que as OSC obtenham mais doadores, mas apenas montantes significativamente menores de financiamento.

2) Ao interpretar os resultados, considere a escala e a relevância das fontes de financiamento recém-adquiridas. Sem uma consideração de proporcionalidade, uma OSC parecer cumprir o indicador ao adicionar fontes de financiamento muito pequenas ou pontuais que não reduzem não a dependência das fontes existentes. Sempre que possível, aplique um critério de proporcionalidade simples para melhorar a validade das conclusões. Isso pode incluir exigir que as novas fontes de financiamento representem uma parcela mínima do financiamento total (por exemplo, 5 a 10%) ou garantir que pelo menos uma nova fonte seja recorrente ou plurianual.

3)Selecione cuidadosamente os métodos de recolha de dados para garantir a proporcionalidade, respeitar a confidencialidade e manter a confiança das OSC. Quando não for possível partilhar dados financeiros detalhados, podem ser utilizadas informações de alto nível ou auto-relatadas, conforme apropriado.

4)Complemente os dados quantitativos com insights qualitativos. Para entender por que algumas OSCs expandiram as suas fontes de financiamento enquanto outras não, faça perguntas abertas como:«O que você acha que explica as mudanças nos tipos e no número de fontes de financiamento que a sua organização acessou durante esse período?» Use as conclusões para interpretar os resultados quantitativos e orientar tanto os esforços projecto quanto o próprio planeamento financeiro das OSCs.

• Esclareça a contribuiçãoprojecto e o papel dos fatores externos — por exemplo, se o aumento da diversificação esteve relacionado às projecto (por exemplo, apoio Doador , orientação para a elaboração de propostas, facilitação de parcerias) ou a influências externas, como mudanças no Doador , novas oportunidades de financiamento, alterações nos critérios de elegibilidade ou maior concorrência por subsídios.

• Analise quais tipos de financiamento estão disponíveis, subutilizados ou excessivamente dependentes e use essas informações para refinar o treinamento em captação de recursos, Doador ou apoio à construção de parcerias.

• Incentivar as OSC participantes a aplicar os resultados para fortalecer o seu próprio planeamento financeiro, gestão de riscos e estratégias de angariação de fundos.

5) Considerar complementar este indicador com outro indicador que avalie o número de OSC-alvo que aumentaram o volume financeiro das suas operações - neste caso, M&A seu M&A irá capturar tanto a diversidade como o volume de OSC .