Estratégias de sobrevivência - Segurança Alimentar (LCS-FS)

Resultado

Impacto

% de famílias que aplicam estratégias de sobrevivência relacionadas com Segurança Alimentar, por gravidade (não , stress, crise, emergência)

O indicador Estratégias de Subsistência para Segurança Alimentar LCS-FS) mede até que ponto as famílias recorrem a várias estratégias de subsistência em resposta à falta de alimentos ou dinheiro para comprá-los durante os 30 dias anteriores à pesquisa. Essas estratégias são categorizadas por gravidade — stress, crise e emergência — com base no seu impacto a longo prazo no bem-estar e na produtividade das famílias.

Determine o valor do indicador utilizando a seguinte metodologia:

1) Identificar estratégias de sobrevivência relevantes: A primeira tarefa é identificar as estratégias de sobrevivência mais comuns que as famílias utilizam para gerir os desafios de acesso aos alimentos. Consulte o Grupo de Trabalho sobre Dinheiro ou outros órgãos de coordenação locais para obter listas existentes dessas estratégias e analise-as quanto à sua relevância local, utilizando discussões em grupos focais as populações afetadas. Exemplos da questão padrão questão LCS-FS agrupadas sob stress, crise e emergências estão disponíveis na orientação abaixo. Deve selecionar pelo menos 10 estratégias de sobrevivência equilibradas entre os grupos de gravidade: quatro estratégias de stress, três de crise e três de emergência.

 

2) Determinar os pesos de gravidade para cada estratégia de confronto: Atribuir pesos de gravidade com base na categorização das estratégias de sobrevivência do PAMem níveis de stress (peso = 1), crise (peso = 2) e emergência (peso = 3). A gravidade reflecte a extensão dos impactos negativos na Segurança Alimentar futura do agregado familiar e na sustentabilidade dos meios de subsistência. Utilizar classificações de gravidade validadas localmente, desenvolvidas através de discussões em grupos focais com as populações afectadas, assegurando que os pesos permanecem consistentes para efeitos de comparabilidade. Contactar o Cluster de Segurança Alimentar ou outros actores relevantes para determinar se já existe uma classificação deste tipo. Se não, consulte o PAM (2008) Índice de Estratégias de Sobrevivência - Manual de Métodos de Campo e a Nota de Orientação LCS-FS (ver abaixo) para obter orientações detalhadas sobre a validação da comunidade e os procedimentos de ponderação da gravidade.

 

3) Realizar um inquérito aos agregados familiares utilizando um questionário normalizado: Entrevistar uma amostra representativa de agregados familiares utilizando a amostragem probabilística. Perguntar se cada estratégia foi utilizada durante o período de referência. As opções de resposta ao inquérito devem incluir:

   - sim utilizado dentro do período de recall de 30 dias)

   - não, não necessário

   - não, esgotado (já vendeu activos ou não pode continuar a exercer nos últimos 12 meses)

   - não (não tenho acesso a esta estratégia)

Além disso, para estratégias sensíveis, como pedir esmola, inclua também a opção «Prefiro não resposta».

 

4) Calcule a Segurança Alimentar das Estratégias de Subsistência para Segurança Alimentar seguindo os seguintes passos:

• Primeiro, agrupe as estratégias de enfrentamento com base nos níveis de gravidade: stress, crise e emergência. Se mais do que o número necessário de estratégias foi usado na pesquisa, então 1) observe com que frequência cada estratégia foi usada e 2) dentro de cada grupo de gravidade, mantenha apenas as estratégias mais prevalentes até ter 4 estratégias para stress, 3 para crise e 3 para emergência.

• Em seguida, criar variáveis binárias para cada nível de gravidade: uma família é classificada numa categoria de gravidade apenas se realmente tiver recorrido à estratégia (ou seja, a resposta sim) ou esgotado pelo menos uma estratégia de enfrentamento (ou seja, a resposta não, esgotada»). A opção «esgotada» é incluída porque mostra que a família já recorreu a essa opção recentemente e não tem mais não para isso.

• Em seguida, classifique cada família nas categorias não , «stress», «crise» ou «emergência», com base na estratégia de coping de maior gravidade que utilizaram (ou já esgotaram). Na prática, isto significa: se utilizaram pelo menos uma estratégia de emergência, classifique-os como Emergência; se não, mas utilizaram pelo menos uma estratégia de crise, classifique-os como Crise; se não, mas utilizaram pelo menos uma estratégia de stress, classifique-os como Stress; e se nenhuma destas foi utilizada, classifique-os como não . Desta forma, cada família é contada apenas uma vez, no nível mais grave de coping de subsistência em que se baseou.

5) Para determinar o valor do indicador, calcule a percentagem de famílias em cada categoria de gravidade de enfrentamento (não , stress, crise, emergência):

   - Para cada categoria, conte o número de famílias classificadas nessa categoria.

   - Divida essa contagem pelo número total de famílias pesquisadas.

   - Multiplique por 100 para expressar o resultado em percentagem.

Desagregar os dados por género do chefe da família, área geográfica, área populacional, riqueza e outros critérios relevantes, desde que o tamanho da amostra seja suficiente para garantir uma representação fiável.

1) As estratégias de stress geralmente incluem ações como pedir dinheiro emprestado ou gastar as poupanças da família para satisfazer as necessidades alimentares. Elas indicam uma capacidade reduzida de lidar com choques futuros devido a uma redução atual nos recursos ou aumento nas dívidas. As estratégias de crise são mais severas e muitas vezes prejudicam a capacidade produtiva — por exemplo, vender ativos produtivos ou retirar as crianças da escola para reduzir despesas. As estratégias de emergência representam as respostas mais extremas, como vender terras ou habitações, mendigar ou migrar permanentemente em busca de rendimentos. Elas afetam a produtividade futura e são extremamente difíceis de reverter ou de natureza mais dramática.

2) Considerar a reavaliação contínua das respostasnão em relação a cada uma das estratégias. Uma prevalência elevada pode indicar que as estratégias selecionadas para o módulo não são não ou que a maioria das famílias já esgotou as estratégias anos antes — o que não se enquadra no período de recordação esgotado (12 meses).

3) Considere relatar também a prevalência de estratégias de enfrentamento «esgotadas» para compreender o esgotamento dos meios de subsistência e prever a vulnerabilidade futura.

 

4) A metodologia LCS-FS requer adaptação contextual, mas deve manter a comparabilidade com pesos de gravidade padrão e limites de classificação. Consulte sempre as recomendações fornecidas pelos grupos de coordenação relevantes (por exemplo, um Grupo de Trabalho sobre Dinheiro) que devem liderar este processo localmente.

 

5) Garantir um período de recordação consistente para as estratégias de enfrentamento (30 dias parasime 12 meses para «exausto») para garantir a comparabilidade dos dados.

 

6) O indicador Estratégias de Subsistência existe em duas versões: para Segurança Alimentar = este indicador) e para necessidades essenciais (disponível neste site). A versão para necessidades essenciais deve ser utilizada na Análise de Necessidades Essenciais, ou sempre que o contexto for mais amplo do que Segurança Alimentar. A Segurança Alimentar deve ser utilizada quando Segurança Alimentar pretende um foco restrito na Segurança Alimentar .

 

7) Consulte o guia completo PAM para obter informações detalhadas sobre a metodologia, exemplos de questionários e orientações para análise (veja abaixo).