Demanda Não Satisfeita

O indicador avalia a proporção de pessoas que receberam assistência em dinheiro (AED), mas que não conseguiram adquirir os bens mais essenciais devido a um fornecimento inadequado.

Recolher os seguintes dados através da realização de entrevistas individuais com uma amostra representativa dos destinatários da AED :

QUESTÕES RECOMENDADAS PARA O QUESTIONÁRIO (Q) E POSSÍVEIS RESPOSTAS (R)

Q1: Ao utilizar o/a [especificar a modalidade], alguma vez aconteceu que nenhuma das lojas conseguiu vender ou encomendar para si alguns dos bens mais essenciais, tais como [fornecer exemplos de artigos que a população alvo considera mais essenciais, tais como farinha, óleo, etc.]?

R1: sim / não / não se lembra

(coloque a seguinte questão apenas se a resposta anterior for SIM)

Q2: Quão grande foi a parte destes bens mais essenciais que não pode comprar porque as lojas não os tinham ou não podiam encomendá-los para si ?

R2: _

1) apenas uma porção muito pequena dos bens necessários não estava disponível

2) cerca de um quarto dos bens necessários não estava disponível

3) cerca de metade dos bens necessários não estava disponível

4) mais de metade dos bens necessários não estava disponível

5) não se lembra

(a seguinte questão não é obrigatória, mas é recomendada)

Q3: Pode dizer-me quais os bens exactos que não conseguiu comprar? Por favor, seja tão específico/a quanto possível.

R3 (pré-defina vários tipos de bens com base na sua modalidade e no contexto local; inclua a opção "outros - especificar: …………………….”)

Para calcular o valor do indicador, dividir o número de inquiridos que não conseguiram comprar um quarto ou mais (respostas 2 - 4) dos bens mais essenciais devido ao facto de estes não estarem disponíveis pelo número total de inquiridos (excluir os que não se lembravam). Multiplicar o resultado por 100 para o converter numa percentagem. 

Desagregar os dados por localização, género, faixa etária e outros critérios de vulnerabilidade.

1) Se os dados revelarem que muitas pessoas não puderam comprar os produtos que deveriam ser cobertos pela assistência pecuniária, é necessário reconsiderar se a assistência pecuniária é a melhor opção possível.

2) É fundamental efectuar uma avaliação do mercado antes do desembolso de dinheiro, bem como um acompanhamento contínuo do mercado durante o período em que o dinheiro é distribuído. As alterações na funcionalidade do mercado podem afectar a adequação da assistência pecuniária.

3) Se efectuar transferências de dinheiro/distribuição de cupões em várias fases (ou em vários locais), não não espere para realizar o monitorização pós-distribuição até que todas as distribuições tenham terminado. Começar com o monitorização pós-distribuição imediatamente após a primeira fase/localização ajudá-lo-á a identificar potenciais pontos fracos e a resolvê-los nas restantes distribuições. 

4) É importante que também avalie porque é que os vendedores não conseguem assegurar o fornecimento necessário através de entrevistas a informadores chave. 

5) Assegurar que os colectores/as seja capaz de compreender e registar os bens específicos que não estavam disponíveis. Por exemplo, em vez de registar apenas "fertilizantes", instruí-los para registar o tipo exacto de fertilizantes indisponíveis.

6) Como se pode ver, as pessoas que referiram que apenas uma pequena parte dos bens necessários estava não disponível são contabilizadas como não tendo problemas em comprar os bens necessários. Isto porque, mesmo em situações normais em muitos contextos, é comum que as lojas não tenham sempre tudo em stock. Considerar estes inquiridos como incapazes de comprar o que pretendiam resultaria em conclusões enganadoras.

7) Ajustarsempre o Q1 à utilização/restrição pretendida do assistência em dinheiro - por exemplo, se fornecer vales para insumos agrícolas, perguntar sobre os bens mais essenciais, como sementes, pás, etc.