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Parcerias para a Advocacia

FORMULAÇÃO DO INDICADOR

número de parcerias novas e já existentes para a implementação de esforços de advocacia
Ver indicador em outras línguas

FORMULAÇÃO DO INDICADOR

Inglês: número de parcerias existentes e novas para a implementação de esforços de advocacia

French: nombre de partenariats nouveaux et existants pour la mise en œuvre des efforts de plaidoyer

Portuguese: número de parcerias novas e já existentes para a implementação de esforços de advocacia

Czech: počet stávajících a nových partnerství pro realizaci advokačních aktivit

QUAL A SUA FINALIDADE?

Envolver-se e trabalhar em parceria com diversas organizações é essencial para algumas campanhas de advocacia. Este indicador indica o número de parcerias que uma campanha de advocacia conseguiu manter e estabelecer. As parcerias podem ser com organizações da sociedade civil e actores governamentais ou comerciais.

COMO RECOLHER E ANALISAR OS DADOS NECESSÁRIOS

Determine o valor do indicador utilizando a seguinte metodologia:

 

1) Definir o que pode ser considerada uma "parceria". Esta definição deve ajudá-lo a evitar que uma colaboração mais passiva seja contada como uma parceria.

 

2) Contar o número de parcerias oficiais que existiam no início de um projecto (quando este indicador for utilizado pela primeira vez) e que foram mantidas ao longo das partes relevantes dos esforços de advocacia. Estas são consideradas "parcerias existentes".

 

3) Contar o número de parcerias oficiais que foram estabelecidas no decurso do projecto. Estas são consideradas "novas parcerias".

 

4) Para determinar o valor do indicador, somar o número de parcerias existentes e novas parcerias.

 

DESAGREGADO POR

Desagregar os dados por parcerias novas vs. parcerias existentes e pelo tipo de parceiros (por exemplo, actor da sociedade civil, actor governamental, actor comercial).

COMENTÁRIOS IMPORTANTES

1) Completar este indicador com informação qualitativa sobre 1) a qualidade e impacto das parcerias e 2) a contribuição do projecto para que as parcerias se realizassem e funcionassem eficazmente.

 

2) É importante ser o mais claro possível sobre o nível de ambição em termos de parceria e continuar a revisitar e rever este objectivo sempre que necessário.

Esta orientação foi preparada pela People in Need ©

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