Parcerias para a Advocacia
FORMULAÇÃO DO INDICADOR
Inglês: número de parcerias existentes e novas para a implementação de esforços de advocacia
French: nombre de partenariats nouveaux et existants pour la mise en œuvre des efforts de plaidoyer
Spanish: número de asociaciones existentes y nuevas para llevar a cabo actividades de incidencia
Portuguese: número de parcerias novas e já existentes para a implementação de esforços de advocacia
Czech: počet stávajících a nových partnerství pro realizaci advokačních aktivit
QUAL A SUA FINALIDADE?
Envolver-se e trabalhar em parceria com diversas organizações é essencial para algumas campanhas de advocacia. Este indicador indica o número de parcerias que uma campanha de advocacia conseguiu manter e estabelecer. As parcerias podem ser com organizações da sociedade civil e actores governamentais ou comerciais.
COMO RECOLHER E ANALISAR OS DADOS NECESSÁRIOS
Determine o valor do indicador utilizando a seguinte metodologia:
1) Definir o que pode ser considerada uma "parceria". Esta definição deve ajudá-lo a evitar que uma colaboração mais passiva seja contada como uma parceria.
2) Contar o número de parcerias oficiais que existiam no início de um projecto (quando este indicador for utilizado pela primeira vez) e que foram mantidas ao longo das partes relevantes dos esforços de advocacia. Estas são consideradas "parcerias existentes".
3) Contar o número de parcerias oficiais que foram estabelecidas no decurso do projecto. Estas são consideradas "novas parcerias".
4) Para determinar o valor do indicador, somar o número de parcerias existentes e novas parcerias.
DESAGREGADO POR
Desagregar os dados por parcerias novas vs. parcerias existentes e pelo tipo de parceiros (por exemplo, actor da sociedade civil, actor governamental, actor comercial).
COMENTÁRIOS IMPORTANTES
1) Completar este indicador com informação qualitativa sobre 1) a qualidade e impacto das parcerias e 2) a contribuição do projecto para que as parcerias se realizassem e funcionassem eficazmente.
2) É importante ser o mais claro possível sobre o nível de ambição em termos de parceria e continuar a revisitar e rever este objectivo sempre que necessário.