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Percepção da Eficácia da Acção

FORMULAÇÃO DO INDICADOR

% de [especifique o grupo-alvo] que acreditam que [especifique o comportamento] reduz o risco de [especifique o problema]
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FORMULAÇÃO DO INDICADOR

Inglês: % de [especificar o grupo-alvo] que acreditam que [especificar o comportamento] reduz o risco de [especificar o problema]

French: % de [spécifier le groupe cible] qui pensent que [spécifier le comportement] est efficace

Portuguese: % de [especifique o grupo-alvo] que acreditam que [especifique o comportamento] é eficaz

Czech: % [určete cílovou skupinu], kteří věří, že [určete propagovanou praktiku] snižuje riziko [určete daný problém]

QUAL A SUA FINALIDADE?

As pessoas que acreditam que um determinado comportamento previne ou resolve um determinado problema são mais propensas a adoptar e a continuar a praticar esse comportamento. O indicador mede, portanto, a proporção dos membros do grupo-alvo que acreditam que o comportamento em questão é eficaz na abordagem ou prevenção de um determinado problema. O indicador é aplicável em diferentes sectores.

COMO RECOLHER E ANALISAR OS DADOS NECESSÁRIOS

Determine o valor do indicador utilizando a seguinte metodologia:

 

1) Definir o comportamento. Certifique-se de que é específico, para que os inquiridos o compreendam tal como pretendido.

 

2) Definir qual o problema específico que o comportamento deve abordar ou o que se pretende alcançar.

 

3) Para cada prática, elaborar uma questão de entrevista para avaliar se os inquiridos pensam que a prática é eficaz na abordagem do problema em questão ou na obtenção do resultado desejado. Assegurar que todas as perguntas sejam formuladas de forma neutra, de modo a que não conduza o inquirido/a a uma determinada resposta. Por exemplo:

   - Algumas pessoas pensam que a utilização de pesticidas orgânicos nos vegetais ajuda a reduzir a incidência de pragas. Outras pessoas pensam que não ajuda muito. Qual é a sua opinião?

   - Pensa que o consumo de suplementos de micronutrientes durante a gravidez torna o parto mais seguro ou acha que isso não ajuda?

 

4) Incluir as seguintes opções de resposta:

    1) pensa que o comportamento é eficaz

    2) pensa que o comportamento não é eficaz

    3) não sabe

 

5) Recolha os dados necessários utilizando entrevistas individuais com uma amostra representativa dos membros do seu grupo-alvo.

 

6) Para calcular o valor do indicador, dividir o número de inquiridos que pensam que o comportamento é eficaz pelo número total de inquiridos (excluir os que não sabiam). Multiplique o resultado por 100 para o converter numa percentagem.

 

DESAGREGADO POR

Desagregar os dados em função do seu grupo-alvo e do foco da sua intervenção.

COMENTÁRIOS IMPORTANTES

1) Embora as percepções das pessoas sejam muitas vezes vistas como algo subjectivo, algo que não fornece "provas fiáveis", estas têm um grande impacto na vontade das pessoas de adoptarem um determinado comportamento. As pessoas têm de acreditar que o comportamento é eficaz para prevenir (ou reduzir) o problema em questão; caso contrário, não considerarão que valha a pena o esforço de praticá-lo. É por isso que os dados recolhidos por este indicador são tão importantes.

 

2) Se um inquirido/a achar que o comportamento não é eficaz, é altamente recomendável que o inquérito também avalie porque é que ele/ela pensa assim.

 

3) É importante que apenas as pessoas que estão conscientes do comportamento em causa (e do problema) sejam questionadas sobre a percepção da sua eficácia, caso contrário, obterá dados não fiáveis. Considere isto quando decidir se (e em caso afirmativo, como) utilizar este indicador.

 

Esta orientação foi preparada pela People in Need ©

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