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Proposta de Mudanças no Ambiente Empresarial

FORMULAÇÃO DO INDICADOR

número de propostas para melhorar o ambiente empresarial existente que foram oficialmente apresentadas e discutidas com as autoridades competentes
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FORMULAÇÃO DO INDICADOR

Inglês: número de propostas para melhorar o negócio existente Ambiente que foram oficialmente apresentadas e discutidas com as autoridades competentes

French: nombre de propositions pour améliorer l’environnement commercial actuel qui ont été officiellement soumises aux autorités compétentes et discutées avec elles

Spanish: número de propuestas de mejora del contexto empresarial que se presentaron oficialmente a las autoridades competentes y se debatieron con ellas

Portuguese: número de propostas para melhorar o ambiente empresarial existente que foram oficialmente apresentadas e discutidas com as autoridades competentes

Czech: počet návrhů na zlepšení stávajícího podnikatelského prostředí, které byly oficiálně podány a prodiskutovány s relevantními autoritami

QUAL A SUA FINALIDADE?

O indicador mede o número de propostas para melhorar o ambiente empresarial existente que foram oficialmente apresentadas e discutidas com as autoridades competentes. Isto pode incluir, por exemplo, uma alteração das políticas governamentais, a forma como são implementadas, mas também alterações a vários procedimentos e regulamentos (por exemplo, registo de empresas, licenças, tributação) bem como propostas menos exigentes (por exemplo, melhoria do acesso à electricidade).

COMO RECOLHER E ANALISAR OS DADOS NECESSÁRIOS

Determine o valor do indicador utilizando a seguinte metodologia:

 

1) Definir os critérios especificando o que conta como "oficialmente apresentado" e "oficialmente discutido". Por exemplo, "oficialmente apresentado" significa que um membro sénior de uma autoridade relevante recebeu uma proposta escrita dos tipos de alterações propostas e porquê. "Oficialmente discutido" significa que estas alterações foram formalmente discutidas durante uma reunião dedicada ao tema com um membro sénior de uma determinada autoridade.

 

2) Utilizar entrevistas com informadores chave (com a equipa do projecto, a autoridade relevante e outras partes interessadas) e revisões dos documentos relevantes (por exemplo, actas de reuniões) para avaliar se os critérios foram cumpridos.

 

3) Contar o número de propostas em que os critérios definidos no primeiro ponto foram cumpridos.

Esta orientação foi preparada pela People in Need ©

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