Nível de Indicador
Texto do indicador
Indicador Objetivo
COMO RECOLHER E ANALISAR OS DADOS NECESSÁRIOS
Determine o valor do indicador utilizando a seguinte metodologia:
1) Defina o que entende por «obter acesso a rendimentos». Este guia define-o como a obtenção de uma fonte de rendimentos nova ou adicional, de longo prazo, que atinja um valor mínimo (a definir por si, dependendo do contexto da sua intervenção).
2)Prepare uma lista de verificação clara e fácil de usar(não) que possa ser usada para avaliar a sustentabilidade económica e ambiental de cada fonte adicional de rendimento. Considere usar os quatro critérios listados abaixo, que representam o limiar mínimo de sustentabilidade. Uma pessoa passa no limiar se a resposta simaos dois critérios económicos enãoaos dois critérios ambientais.
Sustentabilidade económica
- Aumento do rendimento:A nova actividade geradora de rendimento actividade o rendimento médio mensal do inquirido em pelo menos [especificar a percentagem - por exemplo, 10% ou 20%]?
- Estabilidade de rendimentos:O inquirido teveum aumento de rendimentos pelo menos três vezes no passado [especificar o número de meses – por exemplo, cinco ou seis meses]?
Sustentabilidade ambiental
- Utilização de recursos:A actividade geradora de rendimentos actividade da utilização de recursos naturais de uma forma que não é sustentável a longo prazo? (por exemplo, desflorestação, esgotamento dos recursos hídricos)
- Impacto ambiental:A actividade é suscetível de causar danos ao Ambiente? (por exemplo, poluição ou degradação do solo)
3)Utilizar a análise dos registos existentes ou realizar um inquéritojunto de umaamostra representativada população-alvo para avaliar quantos deles obtiveram uma fonte de rendimento adicional que ultrapassa o limiar mínimo de sustentabilidade. Uma pessoa ultrapassa o limiar se a resposta simaos dois critérios económicos enãoaos dois critérios ambientais.
4) Paradeterminar o valor do indicador em percentagem, divida o número de inquiridos que obtiveram uma fonte de rendimento adicional que cumpre o limiar mínimo de sustentabilidade pelo número total de inquiridos. Multiplique o resultado por 100 para o converter em percentagem.
DESAGREGADO POR
Os dados podem ser desagregados de acordo com o sexo do inquirido e o tipo de atividades de subsistência apoiadas.
COMENTÁRIOS IMPORTANTES
1) Mantenha os critériospráticos e relevantes para o contexto local. Use as quatro perguntas principais; acrescente outras apenas se forem fáceis de medir.
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2) Os critérios ambientais destinam-se a servir como perguntas básicas de triagem de riscos, não uma avaliação completa do impacto ambiental. As respostas devem basear-se em julgamentos razoáveis e nas informações disponíveis.
3)Fornecer formação suficientepara a equipa de recolha/análise de dados sobre como aplicar a lista de verificação de sustentabilidade de forma consistente.
4) Tenha em mente que é comum que algumas atividades geradoras de renda não sejam não sustentáveis. Em alguns casos, infelizmente, elas também não são não sustentáveis. Portanto,ao definir a meta para este indicador, seja realista. Se os seus resultados indicarem que 100% da população-alvo obteve uma fonte de renda sustentável, isso pode sugerir que o processo de recolha ou análise de dados foi excessivamente otimista.
5) O indicador é um dos principais indicadores de resultados ECHODG ECHO.
6) Para tornar as medições mais fáceis de gerir, a metodologia concentra-se apenas em determinar se a nova actividade geradora de rendimentos actividade um limiar mínimo de sustentabilidade, ou seja, não todas as dimensões da sustentabilidade económica e ambiental. Se projecto seu projecto não projecto não pela ECHO e, portanto, não for não a utilizar a sua formulação), considere reformular o indicador da seguinte forma: «Número ou % de [ especificar o grupo-alvo] que obteve uma fonte adicional de rendimento que cumpre um limiar mínimo de sustentabilidade». A metodologia e a interpretação subjacentes permanecem as mesmas, mas esta formulação reflete melhor o que essas medições podem realisticamente abranger.