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Taxa de Sucesso da Angariação de Fundos das Organizações

Nível de Indicador

Resultado

Texto do indicador

número ou % das OSC-alvo que aumentaram a taxa de sucesso das propostas apresentadas

Indicador Objetivo

Este indicador avalia o número ou a proporção de organizações da sociedade civil (OSC) que melhoraram a eficácia da sua angariação de fundos, aumentando a percentagem de propostas apresentadas que foram aprovadas e financiadas. Reflete o reforço da capacidade das OSC em matéria de elaboração de propostas, Doador e mobilização estratégica de recursos. Embora o indicador forneça uma boa indicação das capacidades de angariação de fundos das OSC, só deve ser utilizado se existir um número suficiente de opções de financiamento a que as OSC possam candidatar-se (e ser consideradas com base num conjunto transparente de critérios de avaliação).

COMO RECOLHER E ANALISAR OS DADOS NECESSÁRIOS

Determinar o valor do indicador utilizando a seguinte metodologia:

1)Estabeleça o período de referência e a linha de base.

  • Identifique um período de referência (por exemplo, os 12 ou 24 meses anteriores à intervenção) e um período de relatório (por exemplo, os 12 ou 24 meses mais recentes após projecto ).

  • Certifique-se de que os períodos são comparáveis em termos de oportunidades de financiamento (por exemplo, Doador ou janelas de financiamento semelhantes).

  • Recolher informações retrospectivas sobre propostas apresentadas e prémios concedidos no passado para calcular a taxa de sucesso de referência OSCcada OSC.

2)Defina um limite claro para a melhoria. Estabeleça um limite claro e adequado ao contexto para o que constitui um aumento na taxa de sucesso da proposta (por exemplo, qualquer aumento positivo em relação à linha de base ou outro parâmetro de referência adequado).

3)Recolher dados das OSC alvo utilizando abordagens de recolha e verificação de dados que sejam proporcionais e respeitem OSC :

  • OSC : Recolher informações através de entrevistas estruturadas ou questionários curtos, registando o número de propostas apresentadas e aquelas que resultaram em concessões de subsídios.

  • Análise de documentos: sempre que possível e apropriado, triangule os dados auto-relatados utilizando fontes publicamente disponíveis, tais como Doador oficiais Doador , OSC ou relatórios publicados.

4)Calcule a taxa de sucesso OSCcada OSC para o período do relatório. Para calcular a taxa de sucesso OSC, divida o número de projecto aprovadas pelo número de propostas apresentadas. Multiplique o resultado por 100 para convertê-lo em percentagem.

5) Para cada OSC, compare as taxas de sucesso da linha de base e do período de relatório para determinar se o limite definido para melhoria ( etapa 2) foi atingido.

6) Para calcular o valor do indicador:

  • Contar o número total de OSC-alvo cuja taxa de sucesso das propostas aumentou pelo menos o limite definido.

  • Ao reportar em percentagens, divida o número de OSC alvo cuja taxa de sucesso aumentou pelo menos o limite definido pelo número total de OSC alvo avaliadas. Multiplique o resultado por 100 para convertê-lo em percentagem.

DESAGREGADO POR

Os dados podem ser desagregados por tipo de OSC por exemplo, organização comunitária (CBO), rede, ONG), área temática (por exemplo, governação, Ambiente, juventude), nível geográfico (local, regional, nacional) ou por tipo de fonte de financiamento (por exemplo, doadores internacionais, subsídios governamentais, setor privado), conforme viável e relevante.

COMENTÁRIOS IMPORTANTES

1)Complemente os dados quantitativos com insights qualitativos. Para entender por que algumas OSCs melhoraram enquanto outras não, faça perguntas abertas adicionais, como “O que você acha que explica as diferenças nos resultados de angariação de fundos da sua organização este ano em comparação com os anos anteriores?” Use essas informações para interpretar os resultados quantitativos e identificar lições para o desenvolvimento futuro de capacidades. Elas também podem fornecer informações sobre a contribuiçãoprojecto seu projecto e o papel de fatores externos — por exemplo, se as melhorias estiveram relacionadas ao projecto (treinamento, mentoria, networking) ou a influências externas, como mudanças nas Doador ou nas condições económicas.

2)Prazo: Reserve tempo suficiente entre a formação ou orientação e o período de recolha de dados para capturar os resultados reais da proposta (pelo menos 12 a 24 meses).

3)Alternativas simplificadas: Se for difícil obter dados de referência ou registos de propostas fiáveis, pode considerar indicadores proxy mais simples, tais como:

  • Número ou % das OSC-alvo que apresentaram pelo menos [ especificar o número] propostas de financiamento no último [ especificar o período]

  • Número ou % das OSC-alvo que receberam pelo menos [ especificar o número] novas subvenções no último [ especificar o período]

Este guia foi preparado por People in Need ©
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